Module deeltijd HRM - Organizational Development & Transformation
- Module
- HRM
- Start: februari 2024
- Duur: 12 dagen
- Nederlandstalig
- Certificaat
In het kort
In veranderprocessen is een gemakkelijke valkuil om bij verandervraagstukken direct de oplossing in te duiken, en te redeneren vanuit het ‘hoe’. Vaak sluit dit ook aan bij de verwachtingen van opdrachtgevers, die graag snel iets willen zien gebeuren. Oplossingen zijn concreet en tastbaar, en sluiten direct aan bij de eigen context en beleving. Complexe veranderingen is het sturen naar een gewenste situatie lastig en vergt vaak het doorbreken van oude patronen in houding en gedrag van mensen binnen organisaties.
De andere belangrijkste valkuil is het willen oplossen van het verandervraagstuk op de manier zoals de organisatie gewend is te werken. Als het vraagstuk echter juist ontstaat door gedragingen die eerder succesvol waren (denk maar aan hoe moeilijk de automobielindustrie overstapt op e-mobiliteit), dan is die aanpak niet succesvol.
Strategische organisatieverandering op het gebied van HRM, waarbij de huidige of toekomstige situatie vraagt om een andere houding of ander gedrag in de organisatie (cultuur) of een situatie die van invloed is op de structuur van de organisatie en daarmee impact heeft op medewerkers van organisatie, verloopt echter niet altijd soepel of voorspelbaar. Verandering van diepgewortelde routines en waarden stuit vaak op weerstand. Bovendien hebben niet alle stakeholders (dezelfde) belangen bij een verandering en kunnen stakeholders met een machtspositie de verandering tegenhouden. En dat is waar veranderexpert Jaap Boonstra jullie in meeneemt!
Modulaire deeltijdopleiding HRM
De module Organisational Development & Transformation is onderdeel van de modulaire deeltijdopleiding HRM van de faculteit Management & Bedrijf. Gecombineerd leiden deze modules tot een bachelordiploma HRM van Hogeschool Leiden. Nieuwsgierig? Bekijk het actuele module-aanbod.
Wat je leert
Binnen de module Organisational Development & Transformation ga je aan de slag met een concrete veranderingsvraag uit een bestaande organisatie. Je maakt samen met je projectgroep een analyse en maakt een veranderplan waarbij je stakeholders betrekt en waarbij je aandacht hebt voor doorbreken van oude patronen in houding en gedrag van mensen binnen organisaties.
- Dat vraagstukken complex zijn, waarbij uiteenlopende belangen van verschillende stakeholders binnen (en buiten) de organisatie steeds in het veranderproces moeten worden betrokken.
- Dat het pad van verandering doelgericht is maar zeker niet lineair verloopt.
- Dat het verandervraagstuk vraagt om een context-specifieke, planmatig en ook dynamische aanpak.
- Dat het verandervraagstuk vraagt om een veranderplan met concrete interventies.
- Dat veranderen niet alleen lukt, maar wel samen.
Maak kennis met de modulaire deeltijd HRM
Ben je benieuwd naar de inhoud van de module? Bezoek dan één van onze informatieavonden of neem contact via het contactformulier.
Programma
Tijdens de module Organisational Development & Transformation volg je een gevarieerd lesprogramma. Het programma bestaat uit twaalf lesdagen, verdeeld over 20 weken. De lesdagen zijn op donderdag en vrijdag.
Je leert om verandervraagstukken te analyseren en te typeren. Passend bij het type vraagstuk leer je om een aanpak te ontwikkelen, waarbij je rekening houdt met de belangen van de opdrachtgever en de stakeholders. Je werkt tenminste één interventie uit, passend in je veranderaanpak, die een effectieve bijdrage levert aan het oplossen van het verandervraagstuk. Tenslotte doe je een voorstel aan de opdrachtgever voor de aanpak, inclusief implementatieplan. In die aanpak laat je niet alleen zien waarom deze effectief belooft te zijn, haalbaar en betaalbaar is, maar ook hoe je rekening hebt gehouden met de belangen die spelen rond het vraagstuk en met de HR-fit.
In elk blok word je voorbereid op het maken van je veranderanalyse en het veranderplan. Daarmee geïntegreerd leer je de vaardigheden die nodig zijn om je voorstellen overtuigend te presenteren, om acceptatie te krijgen bij de stakeholders en om de contractering met de opdrachtgever voor elkaar te krijgen.
Deze module bestaat uit 5 lesblokken van twee of drie dagen. Een lesdag duurt van 9.30 tot 17.00 uur.
Lesblok 1 (donderdag 15 en vrijdag 16 februari 2024):
- Beroepsproduct Analyse: In- en externe analyse, stakeholder analyse, omgaan met weerstand
- Beroepsproduct Veranderplan: benoemen kern vraagstuk & typering
- Vaardigheden Presenteren: Publieksanalyse, persoonlijke leerdoelen & presentatie technieken
Lesblok 2 (donderdag 14 en vrijdag 15 maart 2024):
- Beroepsproduct Analyse: analyse veranderaspecten, verander theorieën, veranderbereidheid, verandervermogen
- Beroepsproduct Veranderplan: Hanteren van de verander theorie
- Vaardigheden presenteren: Vraag achter de vraag, tegengestelde belangen, draagvlak creëren.
Lesblok 3 (woensdag 17, donderdag 18 en vrijdag 19 april 2024):
- Beroepsproduct Analyse: benoemen karakter verandervraagstuk, creëren draagvlak communicatie en juridische aspecten.
- Beroepsproduct Veranderplan: Analyse krachtenveld, interventies.
- Vaardigheden: Generale repetitie
- Toets - Beroepsproduct Analyse & Vaardigheid Presenteren: presentatie in eigen organisatie
Lesblok 4 (donderdag 16 en vrijdag 17 mei 2024):
- Beroepsproduct Veranderplan: Interventies uitwerken
- Vaardigheden Interactievormen: Interactie vormen, inspireren veranderplan
Lesblok 5 (woensdag 5, donderdag 6 en vrijdag 7 juni 2024):
- Beroepsproduct Veranderplan: implementatieplan
- Vaardigheden Interactievormen: Invloedstijlen, weerstand & relevante belangen
- Toets - Beroepsproduct Veranderplan & Vaardigheid Interactievormen: presentatie in eigen organisatie
Inschrijven
Wil jij je ontwikkelen op het gebied van Organisational Development & Transformation? Het eerstvolgende startmoment van de module is in februari 2024. Je voldoet aan de toelatingseisen voor deze module met elk havo-diploma, vwo-diploma of mbo-diploma niveau 4. Wel vindt er na aanmelding een intakegesprek plaats en wordt bekeken of de organisatie voldoende mogelijkheden biedt om je te ontwikkelen. Heb je interesse om deel te nemen?
Praktische informatie
Van plan om deel te nemen aan de module Organisational Development & Transformation? Bekijk hier de praktische informatie over de studie-investering, het rooster en de kosten.
Kosten: de kosten voor het los volgen van deze module bedragen € 2.875,- exclusief de aanschaf van literatuur. Houd rekening met ongeveer € 95,- voor de aanschaf van literatuur, dit varieert per thema-module. De kosten voor literatuur worden apart op de factuur vermeld.
Doelgroep en toelatingseisen: je voldoet aan de toelatingseisen voor de module Organisational Development & Transformation met elk havo-diploma, vwo-diploma of mbo-diploma niveau 4. Wel is het voor het volgen van de module van belang dat je werkzaam bent op een HR-afdeling of toegang tot een dergelijke afdeling hebt zodat je de mogelijkheid hebt om de portfolio-opdrachten uit te voeren. Je ambieert een HR-functie op tactisch of strategisch niveau binnen je organisatie en/of wilt jezelf verder verdiepen in het thema Organisational Development & Transformation en je daarbij ontwikkelen tot hbo-eindniveau.
Aanmelding, intakegesprek en factuur: na jouw aanmelding ontvang je een intakeformulier en maken we een afspraak voor een intakegesprek (dit kan telefonisch), waarin onder andere beoordeeld wordt of de organisatie waar jij de benodigde beroepsproducten gaat ontwikkelen hiervoor voldoende mogelijkheden biedt. Je kunt op basis van dit intakegesprek niet worden afgewezen. Na jouw definitieve aanmelding ontvang je de factuur. Na het voldoen van de betaling ben je ingeschreven. Een maand voor aanvang ontvang je de literatuur en aanvullende (praktische) informatie.
Studie-investering: deze module bestaat uit vijf keer twee of drie aaneengesloten dagen over een periode van 20 weken. De studiebelasting beslaat ongeveer 12 uur per week.
Certificaat: na het succesvol afronden van deze module ontvang je een certificaat.
Microcredentials: na afronding van deze module kom je ook in aanmerking voor een microcedential, een erkend digitaal certificaat waarmee je kunt aantonen welke kennis en vaardigheden je op welk niveau hebt behaald. Meer informatie over dit certificaat vind je op de pagina Microcredentials.
Management & Bedrijf
Voor alle nascholingen en maatwerktrajecten gelden de algemene leveringsvoorwaarden van Hogeschool Leiden. Heb je vragen? Neem via het contactformulier contact met ons op.