Publicaties

Op deze pagina vindt u een selectie van de publicaties en artikelen van het lectoraat Diversiteit & Inclusie.

• Çelik, S., Van der Poel, C., Sabajo, N. (2023). Inclusiebeleving van medewerkers TU Delft doorgelicht. Onderzoeksrapport Hogeschool Leiden. 
• Van den Brink, M. & Çelik, S. (2023). We zijn er nog niet. De lange weg naar een inclusieve organisatie ( pdf, 82 KB ). Beleid & Maatschappij, 14 (2), 108 - 116. 
• Çelik, S. (2023). Een blauwe familie voor iedereen. Diversiteit en inclusie voor een beter politiekorps. Beleid & Maatschappij, 14 (2), 93 - 102
• Çelik, S. & Westrink, M. (2023). Van moeten naar willen: diversiteit en inclusie bij de Nederlandse politie ( pdf, 433 KB ). In Van Hoorn, J. & Van Bavel, M. (red). Onze politie in een kwetsbare rechtstaat. Antwerpen: Gompel & Svacina, 301-318.
• Çelik, S. (2023). Diversiteit en inclusie: nu doorpakken ( pdf, 846 KB ). In Christen Democratische Verkenningen. Emancipatiestrijd. (pp. 92-96).Amsterdam: Boom uitgevers.

• Çelik, S., Van Miert, V.S.L., Van Oijen, J.C.F. (2022). Inclusiebeleving binnen de politie-eenheid Den Haag. Over de schaduwzijde van een familiecultuur. Lectoraat Diversiteit en Inclusie Hogeschool Leiden.

• Çelik, S. Keijer, A.M., Blom, J.H. (2022). Diversiteit, inclusie en leiderschap bij de Koninklijke Marechaussee. In Muller, E.R., den Boer M.G.W., Van Kemenade, I.M.N.M., Leijtens, J.A.J., Van der Woude, M.A.H. (red.) Marechaussee: studies over de werkwijze en organisatie van de Koninklijke Marechaussee. Deventer: Wolters Kluwer.397-407.

• Çelik, S., Veenstra, M., Van Oijen, J., Sabajo, N. (2022). Daarom stappen ze op. Vertrekmotieven van aspiranten en jong- afgestudeerden bij de politie ( pdf, 2.51 MB ). Lectoraat Diversiteit & Inclusie Hogeschool Leiden.
• Çelik.S. (2022). Politie moet afscheid nemen van onwil en onvermogen ( pdf, 548 KB ). Het Financieele Dagblad.
• Çelik, S. (2022). Praktijkgericht onderzoek? Dat doe je zo ( pdf, 377 KB ). In: kennisbijlage van de Volkskrant.
• Çelik, S. (2022). Diversiteit gewenst? U bent aan zet! ( pdf, 174 KB ) In: Beschaving in Balans II (pp. 126-132). Achmea.
• Çelik, (2021). Bouwstenen voor een inclusieve hogeschool. Management & Organisatie, (6), 43 - 57 (een M&O account is noodzakelijk om het artikel te lezen)
• Çelik, S. (2021). Elk individu is aansprakelijk. Inclusieve politie als antwoord op polarisatie ( pdf, 4.72 MB ). Tijdschrift voor de politie, (4), 42-45.
• Çelik, S. (2021). Diversiteit en inclusie bij de rijksoverheid. Met beleid vooruit. ( pdf, 127 KB ) Beleid en Maatschappij.
• Berndsen, M., Çelik, S., Baggen, M. (2021). Procesevaluatie van de aanhouding van een Amsterdamse hoofdagent. Weinig oog voor de menselijke maat ( pdf, 346 KB )
• Çelik, S (2021). Kandidatenlijsten Kamerverkiezingen moeten diverser. 18 januari, NRC Handelsblad.
• Çelik, S (2020). ‘Politie wordt nooit inclusiever als de angstcultuur niet wordt aangepakt.’. Het Parool.
• Çelik, S (2020). Verkleuring van de top is vereist tegen racisme en discriminatie. NRC.
• Çelik, S (2020). 'Politiek, geef zelf nu eens vrouwen hun plek'. Parool.
• Çelik, S (2020). Inclusie is een individuele keuze, ook in tijden van crisis. ScienceGuide. 
• Çelik, S (2020). Anderhalve meter afstand kan bubbels doorbreken. Trouw.
• Çelik, S. (2020). Meer vrouwen in het openbaar bestuur: lessen uit de publieke sector. Beleid en Maatschappij, 47 (1), 63 - 74.
• Çelik, S. (2020). Blauw sluit in, maar ook uit. Binnenlands Bestuur ( pdf, 4.67 MB ), 41 (12), 34-37.
• Çelik, S. (2020). Zeven hints voor diversiteit en inclusie ( pdf, 142 KB ). TvOO, 3 (1), 75-78. 
• Çelik, S. (2019). Zeven x doen! ( pdf, 145 KB ) Position Paper voor Rondetafelgesprek Discriminatie & Inclusie bij de politie (4 december). Tweede Kamer der Staten Generaal – Commissie Justitie en Veiligheid.
• Çelik, S. (2019) Zonder inclusief communiceren is een inclusie een illusie ( pdf, 1.17 MB ). In Van Leeuwen, A.P. (Red.), Communicatieverhalen (pp. 186-189). Zelhrm: Het Boekenschap.
• Çelik, S., van Oijen, J. & Kedar, T. (2019). De vrijblijvendheid voorbij. Hoog tijd voor inclusie. Quickscan diversiteit & Inclusie. Ministerie van Economische Zaken en Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit. Hogeschool Leiden. Onderzoeksrapport. 
• Çelik, S. (2019). Diversiteit vanuit het perspectief van waarden ( pdf, 847 KB ). Filosofie & Praktijk, 40 (2), 45 - 59.
• Çelik, S. (2019). Communicatiewereld kan diversiteit versnellen. Adformatie. 
• Çelik, S. (2019). Quickscan Diversiteit & Inclusie ( pdf, 266 KB )
• Çelik, S. (2019). Topmanagers moeten het glazen plafond van bovenaf stukslaan. Trouw
• Çelik, S. (2019). Culturele diversiteit aan de top: het is hoog tijd voor ja zeggen en ja dóen. Financieel Dagblad (betaald)
• Çelik, S. (2019). Politie behoeft betere opleiding. Trouw
• Çelik, S. (2019). The business case for diversity in public organizations: A study using mixed methods. SAGE Research Methods Cases. doi:10.4135/9781526485717
• Çelik, S. & Hopman, N. (2018). Leiderschapsdilemma’s van burgemeesters in tijden van verandering ( pdf, 266 KB ). Bestuurswetenschappen, 72 (3), 59-66.
• Çelik, S. (2018). Diversiteit in bestuurskundig perspectief ( pdf, 323 KB ). Bestuurskunde, 27 (4), 67-78.
• Çelik, S.(2018) Transformational Leadership and Organizational Culture: Keys to Binding Employees to the Dutch Public Sector. In Veinhardt, J. Organizational Culture. Intech Open.
• Çelik, S. & Hopman, N. (2018). Leiderschapsdilemma’s van burgemeesters in tijden van verandering. Bestuurswetenschappen, 72 (3), 59-66.
• Çelik, S. (2018). Diversiteit als gewone zaak. ( pdf, 4.52 MB )Binnenlands Bestuur, 39 (28): 30-33.
• Çelik, S. (2018) Diversiteit de gewoonste zaak van de wereld? ( pdf, 1.09 MB ). Lectorale rede
• Çelik, S. Diversiteit is een graadmeter voor sociale uitsluiting. Het Parool.
• Çelik, S (2018). Diversiteit is een veranderopgave, geen integratievraagstuk. Science Guide
• Çelik, S. & Çelik, G. (2017). Aiming to connect. The business case for diversity in public organisations in the Netherlands. Public Money & Management, 27 (7), 499 – 506.
• Çelik, S. (2016). Sturen op verbinden. De business case van diversiteit binnen de publieke sector (PDF formaat ( pdf, 1.24 MB )). Proefschrift. Universiteit Leiden.
• Çelik, S. (2015). De business case van diversiteit in een publieke context: de verbindende overheid. Tijdschrift voor HRM 3 (2), 1-33.
• Çelik, S. (2014). Van doelgroepenbeleid naar business case van diversiteit: de invloed van het kabinet op publieke sectoren. Bestuurswetenschappen, 68 (4), 5-33.
• Çelik, S., Ashikali, T. & Groeneveld, S.M. (2013). Diversiteitinterventies en de binding van werknemers in de publieke sector. De rol van organisatiecultuur en transformationeel leiderschap. Gedrag & Organisatie, 26 (3), 329-252.
• Çelik, S., Ashikali, T. & Groeneveld, S.M. (2011). De invloed van diversiteitsmanagement op de binding van werknemers in de publieke sector. De rol van transformationeel leiderschap. Tijdschrift voor HRM, 14 (4), 32-53.  
• Çelik, S., Luijters, K. & Van Oudenhoven-Van der Zee, K.I. (2010). Kleurrijk Samenwerken, in S. de Vries (red). Diversiteit: hoofd, hart en buik. (pp. 76-97). Van Gorcum: Assen.
• Çelik, S. (2007). Kleur in Blauw. Implicaties van acculturatie van allochtone politiemedewerkers op werkgerelateerde uitkomsten. Apeldoorn: Politieacademie.