Gedeelde verantwoordelijkheid en eigenaarschap in zorg en welzijn

Leidinggevenden voelen zich over het algemeen erg verantwoordelijk voor het behalen van resultaten. Soms té verantwoordelijk, als je bedenkt dat die resultaten toch vooral een gezamenlijke inspanning vragen; van leidinggevende en van het team. Er valt veel winst te behalen met goed teamwerk, als individuele inzet ten dienste staat van het gezamenlijke doel; de resultaten die behaald moeten worden. Maar als mensen zijn we vaak geneigd vooral ons eigen 'tuintje' te bewaken en goed teamwerk ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om verbindend leiderschap, dat ieders inzet en eigenaarschap uitlokt. Een leidinggevende of leider met voorbeeldgedrag speelt daarin een sleutelrol.  

Deze training gaat in op wat dit leiderschap behelst. (Aankomend) leidinggevenden leren hoe zij eigenaarschap kunnen stimuleren, en in de training wordt geoefend met het daarvoor benodigde gedrag.  

In deze eendaagse training onderzoeken we gedrag van medewerkers en leidinggevenden in tijden van verandering (en zijn er tegenwoordig nog wel andere tijden?) en hoe dit te beïnvloeden.  

We kijken naar de eigen manier van aansturen van het team en hoe je 'de aap van je schouder' krijgt, zodat verantwoordelijkheid meer gedeeld wordt. We onderzoeken vormen van disfunctioneel gedrag van medewerkers en hoe hier effectief mee om te gaan. De training is een eerste kennismaking met het stimuleren en ondersteunen van eigenaarschap en gedeeld leiderschap.   

Simone Tak is opgeleid als verpleegkundige en docent. Na 7 jaar als docent Verpleegkunde, maakte ze de overstap naar een leidinggevende functie in het beroepsonderwijs. Daar was veel beweging en kon ze meteen aan de slag met het coachen van individuen en teams in de gevraagde verandering.  

De afgelopen 25 jaar heeft zij ruime ervaring opgedaan en zich verder geschoold in leiderschap en teamontwikkeling in het mbo en hbo. Ze is zich blijven specialiseren in teamgericht- en leidinggeven en coachen. Vanaf februari 2009 werkt Simone bij Hogeschool Leiden als manager bij verschillende opleidingen en de laatste 15 jaar daarnaast als intern coach en trainer van leidinggevenden en teams.