Al 15 jaar leiderschap in de zorg: Management in de Zorg viert haar jubileum
26 mei 2025 | Algemeen
De zorg is altijd in beweging. Technologie, wet- en regelgeving, personeelstekorten en een groeiende zorgvraag maken het werkveld complex. Uitdagingen die vragen om méér dan losse innovaties - ze vragen om leiderschap. Met die visie startte vijftien jaar geleden de opleiding Management in de Zorg aan Hogeschool Leiden. Inmiddels topopleiding die zorgprofessionals opleidt tot leiders van de toekomst.
Van zorgprofessional naar leider
De opleiding is bedoeld voor mensen die al werken in de zorg en welzijn en willen doorgroeien in leiderschap, teamontwikkeling en ondernemerschap. “Als je vanuit de praktijk wilt doorgroeien naar een leidinggevende rol, dan is Management in de Zorg bij Hogeschool Leiden dé opleiding. Je leert niet alleen hoe je een team aanstuurt, maar krijgt ook inzicht in strategie, processen en financiering. Het is echt een opleiding die je voorbereidt op de praktijk én op de toekomst van de zorg”, vertelt Bastiaan Scheepens, alumnus en manager zorg bij 's Heeren Loo.
Studenten combineren hun verkorte associate degree of bacheloropleiding met werk en privéleven – een intensieve, waardevolle combinatie van leren en direct toepassen in de praktijk. “De opleiding Management in de Zorg helpt je niet alleen aan praktische kennis, maar vooral ook aan inzicht in wie jij bent als leider. Je leert hoe je minder ad hoc werkt en meer vanuit visie handelt”, vult Sjanie Fousert aan, alumna en Afdelingshoofd Longziekten in het St. Antonius Ziekenhuis.
Netwerk als sleutel tot innovatie
Op 15 mei vierde de opleiding haar 15-jarig bestaan met een feestelijk netwerkcafé. Alumni, studenten, docenten en partners uit het werkveld kwamen samen om te verbinden en kennis te delen. “Een van de sterke punten van onze opleiding is de nauwe band met de praktijk. Onze docenten komen zelf uit het werkveld. Door het duale karakter van de opleiding zit het werkveld letterlijk in de klas, en alle toetsen zijn beroepsproducten. Studenten passen hun kennis direct toe in hun organisatie”, vertelt opleidingsmanager Peter Mul
Verandering begint op de werkvloer
Keynote Anne Marie Weggelaar nam het publiek mee in de urgentie én kansen innovatie in de zorg- en welzijnssector echt van de grond te krijgen. Ze benadrukte nog eens dat echte innovatie ontstaat op de werkvloer — door mensen die durven en doen. Die visie sluit perfect aan bij de opleiding. Studenten werken aan actuele vraagstukken uit hun eigen organisatie, waardoor de opleiding directe impact heeft. “Onze studenten dragen binnen hun organisatie bij aan oplossingen die de kwaliteit van zorg voor cliënten en patiënten écht verbeteren”, aldus Peter Mul. Tijdens het netwerkspel onder leiding van Manon Roest werd het belang van openheid en 'buiten de lijntjes kleuren' om samenwerking te laten slagen, tastbaar gemaakt.
Levendig netwerk
De band met alumni is sterk. Veel oud-studenten keren terug als gastdocent, coach van een nieuwe student binnen hun eigen organisatie of leveren een bijdrage aan onderwijsontwikkeling. Peter vult aan: “Zo bouwen we samen verder aan een krachtig netwerk in de zorg en welzijn.” Het netwerkcafé was dan ook een feest van herkenning, waarin leren van én met elkaar centraal stond. Alles om samen de zorg in Nederland, sterker, slimmer en mensgerichter te maken.
Investeren in mensen maakt het verschil
Vijftien jaar Management in de Zorg laat zien wat mogelijk is als je investeert in mensen, hun ambitie kennis en leiderschap. De zorg verandert — en dankzij deze opleiding veranderen de mensen die het verschil maken, mee.
