Overslaan en naar de inhoud gaan Overslaan en naar de footer gaan Overslaan en naar de navigatie gaan
Zoeken

Carolien en Antoine over Master Jeugdzorg

Carolien Sanders, alumna Master Jeugdzorg, werkt als jeugd-maatschappelijk werker bij Socius in Velsen. Samen met haar leidinggevende Antoine Boulanger vertelt ze over de Master Jeugdzorg en de meerwaarde hiervan in haar werk.

Portret Carolien en Antoine

Carolien Sanders, alumna Master Jeugdzorg

“Na langere tijd werken had ik de behoefte om mijn eigen functioneren te verstevigen en meer bij te dragen aan de kwaliteit van onze dienstverlening. Inhoudelijk sprak de Master Jeugdzorg van Hogeschool Leiden mij enorm aan, vooral om aanvullende kennis en vaardigheden op te doen.”

Andere rol binnen het team

“Door de master is het vertrouwen in mijn eigen kunnen gegroeid. Daardoor durf ik ook een leidende en beleidsmatige rol te pakken, bijvoorbeeld tijdens het voorzitterschap van ons jeugdoverleg en in onze werkgroep Kwaliteit. Ideeën daarvoor kan ik nu beter verantwoorden en onderbouwen vanuit de theorie. Ik heb ook moreel-beraadbijeenkomsten georganiseerd voor het team, om samen te reflecteren op hoe wij werken en zo onszelf te kunnen verbeteren. Mijn rol is nu meer adviserend geworden. De master heeft mij hiervoor de helicopterview én het zelfvertrouwen gegeven. Ik gun elk kind een gelukkige jeugd en heb dankzij de master nieuwe handvatten om daaraan bij te dragen.”

Meerwaarde van de Master Jeugdzorg

“Situaties en vraagstukken analyseer en bekijk ik nu meer vanuit een overstijgend perspectief. Ik heb een bredere blik op factoren die een rol spelen: opvoeding, ethiek, jeugdrecht, veranderingsprocessen, ontwikkelingen in de sector. Op basis van de grote lijnen ga ik planmatiger te werk.”

Carolien
Ik durf nu meer een leidende rol te pakken.

Antoine Boulanger, leidinggevende

“Zelf ben ik bij Socius begonnen toen Carolien met haar opleiding startte. Ik zag een enthousiaste jonge professional, die alles wilde doen. Gedurende de master merkte ik meer professionele volwassenwording bij haar, met name op beleidsmatig vlak. Voor mij werd duidelijk dat de Master Jeugdzorg instrumenten biedt om vraagstukken meer beleidsmatig te benaderen. Hierdoor kan je als professional storende ruis loslaten en meer tot de kern komen.”

Leidende professional

“Carolien heeft kennis van jeugd, veel meer dan ik. Als leidinggevende kan en moet je niet alles zelf doen. Daarom is het zo belangrijk om leidende professionals in je team te hebben die de praktijk ook kunnen vertalen naar beleid, zonder meteen de rol van leidinggevende te hoeven vervullen. Een collega die passie heeft voor het werk, die weet waar het in de dagelijkse praktijk om gaat én die boven de stof kan gaan staan als dat moet. Seniors van dat kaliber zijn onmisbaar voor de uitdagingen waar wij voor staan: meer zelforganisatie en -sturing, hoge zorgkwaliteit en maximale efficiency. De vraag is namelijk groter dan het aanbod. Ik kijk nu al uit naar wat zij onze organisatie nog gaat brengen.”

Antoine Boulanger
Seniors van dit kaliber zijn onmisbaar.