Lector Saniye Çelik neemt afscheid van Hogeschool Leiden

Saniye’s werk binnen het kenniscentrum Toegepaste Brede Welvaart (voorheen Duurzaam Organiseren) richtte zich op cruciale vragen rondom diversiteit, inclusie, leiderschap, sociale veiligheid en cultuurverandering. Dankzij haar ruime ervaring van meer dan dertig jaar binnen de overheid en het hoger onderwijs fungeerde ze als een brug tussen wetenschap, toegepast onderzoek en beleid. ‘De positie van lector combineerde ik altijd met mijn werk in het beleid bij organisaties zoals het ministerie van Binnenlandse Zaken en later als bijzonder hoogleraar diversiteit en inclusie bij de politie aan de Universiteit Leiden', vertelt Saniye. 'Zo kon ik inzichten uit de beleidspraktijk direct meenemen in het onderzoek en zorgen dat het echt impact maakt.'  

Binnen de opleidingen van de faculteit Management en Bedrijf spelen de thema's van Saniye's onderzoek een belangrijke rol in de ontwikkeling van onderwijsmodules. Zo is het onderwerp sterker ingebed in het eerstejaars HBO-rechten vak Sociologie en de module Inclusion, Vitality en Sustainability van de opleiding HRM deeltijd. Er is een micro-learning programma 'Diversiteit, Inclusie en Leiderschap' ontwikkeld die in de lessen gebruikt kan worden. Meerdere studenten voerden hun afstudeeropdrachten uit binnen grotere onderzoeksprojecten rond deze thema's bij onder andere de Rijksoverheid, politie en het ROC. Op deze manier droegen zij actief bij aan maatschappelijke verandering.  

Haar onderzoeken resulteerden in verschillende rapporten en adviezen die organisaties hielpen bij hun beleid en cultuurverandering. Een sprekend voorbeeld is het onderzoek 'Daarom stappen ze op', dat bij de politie mede richting gaf aan nieuw beleid. Haar inzichten kregen ook weerklank in het politieke debat en vonden hun weg naar beleid, onder meer via een brief van het Ministerie van Justitie aan de Tweede Kamer en verschillende moties.  

Ook binnen Hogeschool Leiden deed Saniye onderzoek naar de inclusiebeleving onder medewerkers. Dit leidde tot aanbevelingen die de basis vormden voor de beleidsuitgangspunten van de hogeschool. Een van die aanbevelingen was de aanstelling van een Coördinator Inclusie en Diversiteit, een functie die er tot dan toe op de hogeschool nog niet was.  

Dit laat zien dat Saniye's onderzoeken niet in de lade verdwenen, maar daadwerkelijk leidden tot structurele veranderingen. 'Onderzoek krijgt pas echt waarde als het de samenleving raakt en verandert. Dat is altijd mijn drijfveer geweest', vult Saniye aan.  

Hoewel Saniye vertrekt, blijft haar expertise behouden voor Hogeschool Leiden. Ze heeft een fundament gelegd, waarop onderzoek binnen de hogeschool en daarbuiten kan voortbouwen. Het thema diversiteit en inclusie blijft een plek houden op de onderzoeksagenda van het kenniscentrum Toegepaste Brede Welvaart, waar het aansluit bij thema’s als kansengelijkheid en inclusie in de maatschappij. Saniye benadrukt dat het onderwerp nooit af is en blijvende aandacht vraagt, juist omdat het direct bijdraagt aan de kwaliteit van organisaties en hun vermogen om in te spelen op de diverse samenleving. Het kenniscentrum Toegepaste Brede Welvaart telt nu veertien medewerkers en kan daar goed op inspelen.  

Saniye blijft als bijzonder hoogleraar Diversiteit, Inclusie en Politie verbonden aan de Universiteit Leiden, waar ze haar onderzoek voortzet. Daarnaast is zij gestart als voorzitter van de Integriteitscommissie Rijk. Het thema laat haar niet los. Integendeel: in haar nieuwe functie verbreedt en verdiept haar werkveld. Wat zij bij de Hogeschool Leiden heeft opgebouwd, vormt daarbij een stevig vertrekpunt.