Post-hbo VO-Management

Inhoud

Managen van bedrijfsprocessen is een boeiende uitdaging. Het strategisch beleid, met kwaliteitsbeleid als belangrijk aandachtspunt, is hiervoor koersbepalend. De hoger leidinggevende is bij uitstek degene die het strategisch beleid vormgeeft op basis van een scherpe analyse en een heldere visie op de toekomst.
Wezenlijk in strategisch management is het vertalen van de strategische noties naar de verschillende functionele deelgebieden.

De VO-M besteedt daarom aandacht aan de volgende 5 deelgebieden:

kwaliteitsmanagement en informatie-management
financieel economisch management
personeelsmanagement
verandermanagement
persoonlijk leiderschap

De afgestudeerde manager is in staat om:

strategische, tactische en operationele doelstellingen voor (een deel van) de organisatie te formuleren;
de organisatie rondom het zorgverleningsproces bedrijfsmatig te sturen en te beheersen;
het functioneren van de organisatie doelgericht te analyseren, te evalueren en te verbeteren vanuit het gezichtspunt van doelmatigheid en kwaliteit;
mensen, middelen en processen te (bege)leiden met als doel de kwaliteit in de zorgverlening te optimaliseren;
processen van organisatieontwikkeling te initiëren en te begeleiden: een bijdrage te leveren aan het ontwerpen en realiseren van een persoonsgericht, organisatiegericht en kwaliteitsgericht (personeels-)management.