Post-hbo Fysiotherapie
Zorginnovatie, Projectmatig creëren voor projectleiders en opdrachtgevers
Deze cursus wordt alleen Incompany aangeboden
Inhoud van de module
In de sector zorg zullen de komende jaren om diverse redenen veranderingen plaatsvinden. Iedere organisatie krijgt hiermee te maken. De projectmanagementmethodiek Projectmatig Creëren (PMC) ondersteunt deze veranderingen en innovaties en biedt een brede kijk op projectmanagement. De sleutel tot projectsucces ligt in het aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor met minder coördinatie, meer complexe projecten worden gerealiseerd. De basis voor succes is het creëren van helderheid en het samen ontwikkelen van een passende projectdefinitie en projectaanpak. Van daaruit ontstaat een structuur die werkt als flexibel, maar stevig korset voor de uitvoering van het project.
Door aan de slag te gaan met eigen projectopdrachten, worden de rollen van projectleider en opdrachtgever in elke projectfase duidelijk. Cursisten ervaren zelf de energie die het creatieproces tijdens een Project Start Up oplevert en leren hoe zij het commitment van projectteamleden kunnen blijven benutten tijdens de uitvoeringsfase van het project. Tijdens een intervisie-uur met een inhoudsdeskundig docent is er extra aandacht voor de inhoud van de innovatieprojecten.
Doelstellingen
De cursist heeft kennis van de essenties van PMC.
De cursist heeft inzicht in
- de samenwerking tussen opdrachtgever en projectleider
- de projectorganisatie
- het krachtenveld van een project
- beheersaspecten van projecten (tijd, geld, kwaliteit)
- de risico's van een project
- de communicatie in en rondom een project
De cursist kan de volgende aspecten van de PMC-aanpak toepassen op eigen innovatieprojecten
- schrijven van het startdocument (opdrachtgever)
- voeren van een intakegesprek
- samenstellen van het projectteam
- organiseren van de Project Start Up
- schrijven van het projectcontract
- het uitvoeren van het projectcontract (proces en inhoud)
- het uitvoeren van de projectevaluatie
Didactische werkwijze
Tijdens de training wordt de theorie van PMC toegepast op eigen projectopdrachten van de cursisten. Er is veel ruimte voor situaties uit de praktijk en voor de proceskant van het leiden en aansturen van projecten.
Doelgroep
Professionals en managers in de zorg die (beoogd) projectleider of opdrachtgever zijn van innovatieprojecten. De scholing is ook bedoeld voor professionals en managers in de zorg die nog geen projectopdracht hebben, maar wel voornemens zijn een project te gaan uitvoeren.
Studiebelasting
De cursus bestaat uit 3 lesdagen van 8 uur en in totaal 6 uur voorbereidingstijd.
Accreditatie
Accreditatie is aangevraagd voor 30 punten bij het KNGF en bij het kwaliteitsregister voor Verplegenden en Verzorgenden.
Cursusdata
De cursusdata worden in overleg bepaald.
Locatie
De locatie wordt in overleg bepaald.
Kosten
De cursusprijs is op aanvraag beschikbaar.
Vervolgtraject
Professionals en managers in de zorg die deze scholing gevolgd hebben, kunnen begeleiding voor de uitvoering van hun project van een inhoudsdeskundige van de hogeschool aanvragen. Afspraken over het type begeleiding en de kosten hiervoor worden na de aanvraag bekeken.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de managementondersteuning van het cluster Zorg: 071 5188700 of: fysio.posthbo@hsleiden.nl.
Op al onze scholingen zijn onze leveringsvoorwaarden van toepassing.
